MARKコンサルタンツの医業承継(事業承継)サービスについて

医業承継は、長年にわたり地域医療に貢献して来られた先生にとっては、「医療サービスとともに、想いを引き継ぐ業務」です。

志を持って経営されてきた医院を最良の方法で引き継ぐ事で、今後も患者様のために地域住民から頼りにされる存在であり続けられる事でしょう。

しかし、一方で医業承継は、計画から承継が完了するまでに年単位での期間を要し、細かい手続きなどについて計画的に行わなければスムーズに行えない、という事実はあまり知られていません。

当社では、そんな医業承継について長年にわたり数多くの医療施設での実績をもとに、最適な手段でスムーズな承継のお手伝いをさせていただきます。

このような方は、ご相談下さい

  • 医業承継の細かい手続きなどについて相談に乗ってもらいたい
  • 医業承継のながれを把握し、TODOリストとしてまとめたい
  • 医業承継を行ううえで、専門性の高い業務については外部委託したい
  • 医業承継について、信頼して丸投げできる専門家を見つけたい
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業務内容のご紹介

株式会社MARKコンサルタンツでは、医業承継(事業承継)業務として以下のようなサービスをご提供しております。

医業承継(事業承継)業務

  • 評価(財産評価、相続シミュレーション)
  • 承継者の決定、引継ぎ準備
  • 現任の院長の退職金及び税金対策
  • 収支計画・資金対策・金融機関対策などの対応
  • 開設届などの諸手続き

※登記につきましては、当社が提携する司法書士事務所がお手続き致します

承継までのながれ

医業承継は、大まかに以下のようなながれに沿って実行いたします。

1. 評価(財産評価、相続シミュレーション)
まずは、承継資産の評価を行います。売却の場合は、売却価格を決定します。
2. 承継者の決定、引継ぎ準備
誰に、どのような形で引き継ぐのかを決定します。
3. 現任の院長の退職金及び税金対策
現任の院長の退職金の額を決定したうえで、承継後の節税対策について検討します。
4. 収支計画・資金対策・金融機関対策などの対応
自己資金、銀行借入、リースを組み合わせることで必要な資金を調達します。要望により銀行との融資交渉のお手伝いをいたします。
5. 開設届などの諸手続き
理事長の変更登記、都道府県への役員変更届出の提出、定款の変更など、必要書類提出のための各種手続きを行います。
6. 承継完了
承継が完了するまでの平均的な期間は◎か月です。(当社実績による)

評価(財産評価、相続シミュレーション)

  • 医院の資産状況:土地・建物・医療機器など
  • 従業員の状況:従業員の年齢、医院での役割、これまでの貢献や実績など
  • 資金繰り状況:収入と支払のバランス
  • 医院の負債状況:借入の有無やリース債務の残高、担保など
  • 近隣の医院状況:競合医院や連携医院など

承継者の選定や承継方法の検討

親族承継の場合

医療法人
  • 出資持分の検討
  • 理事長や役員の検討 など
個人診療所
  • 承継者の選定
  • 医院設備の引継ぎなどに関する検討 など

第三者への承継の場合

  • 資産価値の算定と売却価格の決定
  • 承継者の選定
  • 患者や従業員などの承継資産の決定 など

売却(M&A)の場合

  • 資産価値の算定と売却価格の決定
  • 行政手続き
  • 既存患者への告知 など

医院承継計画の策定と実行

医業承継は、ある程度の期間を必要とします。滞りなく承継を進めるにあたり、中長期的な計画と短期的な医院承継計画を立て、順を追って業務を進めていく必要があります。

引継ぎが決まった後は、短期間で一気に業務が進む場合が多いため、短期的な計画に沿って着実な承継を実現します。

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