医業の開業支援

STEP1. 基本計画の策定 (目安：開業18か月前)

はじめに「開業時期」や「どのような診療方針で医院を運営していきたいのか」など、先生のご希望をお伺いします。それに基づき、施設の規模や診療科目に合わせた基本計画を策定します。

STEP2. 開業地の選定と診療圏調査 (目安：開業18か月前～1年前)

「開業後どのくらいの患者さんが見込めるか」いわゆる立地条件は、非常に重要なポイントです。
地域ごとの医療ニーズを把握するために「診療圏調査」を実施し、競合するクリニックを分析して、開業地や物件の選定を行います。

STEP3. 事業計画の策定 (目安：開業1年前～10か月前)

ここまでの基本計画や診療圏調査をもとに、開業直後から 5 年目までの収入・支出がどのように推移するかの事業計画書を作成します。これらに基づき、資金調達の計画を具体化していきます。

STEP4. 資金調達 (目安：開業1年前～10か月前)

事業計画書に基づき、融資のための銀行折衝を行います。
自己資金、銀行借入、リースを組み合わせることで必要な資金を調達します。
自己資金だけで賄える先生は極稀で、多くの先生方は銀行に対して返済計画（約 20 年）を立てて融資をうけることにより資金を調達します。

STEP5. スタッフの募集・面接・研修 (目安：開業3か月前)

開業を成功させるためには、優秀な人材の確保が必要不可欠となります。
折り込みチラシなどの求人広告のプランニングや、従業員の書類選考、面接を実施します。
内定後は、顔合わせや研修日程の調整を行い、研修日においては、雇用契約書の締結や就業規則の説明などを実施します。

※MARK コンサルタンツグループで対応いたします。

STEP6. 開設届などの諸手続き (目安：開業1か月前)

保健所に診療所開設届、厚生局に保険医療機関指定申請書・施設基準届、労働基準監督署に事業設置届、
公共職業安定所に事業設置届、年金事務所に新規適用届、税務署に開設届などを提出します。